2025年5月12日，潛江市農業發展集團有限公司組織召開“市農發集團工程管理全流程能力提升培訓會”，市農發集團副總經理涂濤主持會議。永業行投資金融事業群工程咨詢事業部總監王成成受邀作《建設項目全流程管理》專題培訓。
王成成從項目管理體制及相關政策法規出發，系統闡述了項目分類分級管理體系、項目審批制度、監管平臺的演變歷程。圍繞項目全流程中的前期決策、項目開工準備、項目實施、竣工驗收移交等環節所涉及的手續、文件、時序等要點進行詳細的實操講解。同時通過相關案例分享，為項目全過程管理提供切實可行的實操路徑指導，并與現場參會人員充分互動交流。
涂濤對本次培訓分享給予高度評價，認為培訓內容豐富、案例詳實，極具針對性與指導性，為集團工程建設項目全生命周期管理工作的開展提供了理論與實踐指引。要求與會人員將培訓成果轉化為工作實踐，推動項目管理能力全方位提升。
市農發集團本部項目管理中心、金融發展中心、資產管理中心等各部室（中心）全體人員，集團二級公司主要負責人、分管項目負責人，永業行投資金融事業群團隊成員等共90余人參加培訓會議。